Ti è mai capitato di avere la sensazione che i tuoi collaboratori staccchino la spina quando entrano in azienda per poi riattaccarla la sera subito dopo aver timbrato il cartellino?
Mi riferisco alla spina della motivazione, dell’entusiasmo, della voglia di prendersi responsabilità.
La prima domanda che pongo nei casi in cui mi viene posto questo problema è la seguente: “Chi
ha assunto questi collabotori?”
Se sei stato tu, come mai hai assunto persone del genere?
A questo punto si scatenano le risposte più disparate. La più folkloristica è “in questa zona
si trova solo gente del genere”. Dipende dalla zona evidentemente. Dall’aria che si respira,
dall’inquinamento, dalla temperatura, dal volere degli Dei.
Spesso, analizzando meglio scopro anche che in azienda c’è un brutto clima. Musi lunghi, ognuno
fa per se, orticelli e giardinetti di varie dimensioni da proteggere.
Ti ritrovi?
Se vuoi puoi rivoluzionare tutto.
Inizia con queste 3 semplici azioni:
1) Comunica a tutti i dipendenti in modo chiaro e trasparente qual è l’andamento aziendale.
2) Comunica in modo chiaro e trasparente dove vuoi portare l’azienda.
3) Comunica in modo chiaro e trasparente le difficoltà che stai incontrando, chiedi l’opinione dei
tuoi dipendenti.
Come vedi, la chiave di tutto è “comunicare”
Mostra ai tuoi dipendenti la meta che vuoi raggiungere e spiega loro che vale la pena di
raggiungerla.
Così i dipendenti si trasformeranno in collaboratori e ti aiuteranno a portare la tua azienda dove
vuoi tu.
[…] Il passo da fare è molto semplice, ma presuppone un patto con il tuo Ego. Lui se ne stà zitto per un po’ e tu apri alle opinioni degli altri. Noterai che qualcono non manifesterà interesse alcuno a ciò che dici, ma qualcun’altro si farà avanti. Qualcuno che finora è rimasto nell’ombra. Sono costoro che hanno il potenziale di diventare leader nella tua azienda. Sono costoro che ti saranno vicino nella tua vita da imprenditore. Ne abbiamo già parlato qui. […]